Certified Agile Leadership (CAL 1)
Castellano
Certified Agile Leadership 1 de Scrum Alliance.
El 19/02/20 y el 20/02/20 de 9:00 a 18:00 h. Recepción a las 8:30 h.
Inscripción anticipada (hasta el 05/02/19): 1.100€ + IVA (21%).
Inscripción desde el 05/02/2019 hasta el 18/02/2019: 1.400€ + IVA (21%).
Discount code: EarlybirdCAL (Usa el siguiente código para el descuento
Nuestros cursos pueden beneficiarse de la ayuda de la Fundación Tripartita.
Barcelona.
Más y más empresas en diversos sectores buscan la promesa de la Agilidad, es decir, resultados exitosos y la adaptabilidad organizacional a contextos vertiginosamente cambiantes. Lamentablemente, muchos líderes y equipos comienzan el recorrido para adoptar las nuevas técnicas, sin conocer y anticipar las tensiones y desafíos a los que se verán enfrentados.
¿Qué es el liderazgo Ágil y qué habilidades requieren integrar los agentes de cambio para incentivar, movilizar y facilitar la adopción de la agilidad en la organización? ¿En qué consiste la transformación? ¿Dónde encontrarán resistencia en el sistema? ¿Qué requieren examinar y entender para potenciar su influencia?
El CAL 1 es una experiencia de desarrollo de liderazgo con Certificación Internacional de la Scrum Alliance de 16 horas y único con aprobación de la International Coach Federation como Continuous Coach Education (CCE), que está orientado a quienes buscan liderar y crear entornos Ágiles generando valor a clientes y equipos. Nuestro compromiso es que en ésta certificación conocerás un sólido marco de referencia para potenciar tus habilidades de liderazgo y el de otros en el contexto de las organizaciones Ágiles, aplicable desde el día uno de vuelta a tu organización.
En su tercer año de ejecución, con más de 700 participantes y 50 ediciones en más de 20 países, el CAL1 de Ángel Díaz-Maroto, condensa los aprendizajes surgidos de desaciertos y éxitos obtenidos en más de 14 años de experiencia liderando hacia la Agilidad al interior de empresas de diversos tamaños, sectores, contextos y culturas de 30 países en 3 continentes.
Contenido:
Día 1 - La Organización Ágil
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Contexto de Agile en la industria actual. A qué responde el surgimiento de la Agilidad y sus resultados esperados.
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#Leadershipdancefloor. Introducción al marco de desarrollo integral del liderazgo.
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Propósito. Diseño y comunicación de la visión para la transformación Ágil.
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Construcción y estudio del contexto. Aprender a analizar y crear contexto en las organizaciones para convertir "mi propósito como lider" en "nuestro propósito como equipo". Comprender la la naturaleza de sus desafíos y el enfoque de resolución apropiado.
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Motivadores. Entender los parámetros a través de los cuales los seres humanos toman decisiones.
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Comprender y accionar la cultura organizacional. Distinguir tipos de culturas, cómo valores en competición pueden bloquear la transformación y estrategias para abordarlo.
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Relaciones y estructuras en las organizaciones. Comprender cómo las relaciones y estructuras favorecen o dificultan prácticas organizacionales y cuáles favorecen a la Agilidad.
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Alineamiento de objetivos. Establecer objetivos organizacionales de manera integral, cómo evaluar progreso y gestionar la responsabilidad.
Día 2 - El Líder Ágil
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Dimensión individual del liderazgo. Desarrollo personal y capacidad de influencia, distinguiendo la figura del Líder, Manager y líder Ágil.
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Autoconocimiento y empatía. Exploración de manera experiencial de estilo de comportamiento y estilos de liderazgo reconociendo las fortalezas en relación al contexto.
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Estilos de liderazgo. Reconocer 8 estilos de liderazgo, sus fortalezas y según el contexto y el propósito detectar espacios de desarrollo hacia la Agilidad.
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Escucha activa y preguntas poderosas. Prácticas fundamentales para desarrollar un liderazgo Ágil.
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Habilidades para el desarrollo del liderazgo. Aprendizaje de la escucha profunda, la pregunta poderosa y la estructura conversacional para el desarrollo del liderazgo.
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Uso práctico del marco de desarrollo del liderazgo #Leadershipdancefloor.
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Previo al inicio del curso se requiere a los participantes completar 2-3 horas de video y lectura con la intención de generar contexto para el inicio de la formación.
Pre-requisitos: fundamentos Ágiles. Se necesita conocimientos básicos de Agile y Scrum.
Público objetivo
· Ejecutivos, gestión media y otros líderes con influencia organizacional.
· Líderes quienes apoyan, lideran o interactúan con equipos Ágiles.
· Scrum Masters y Agile Coaches.
· Cualquier líder que solicita o está involucrado en la adopción Ágil en su organización (sponsor).
Metodología formativa
Esta formación es eminentemente práctica, integra diversas metodologías de facilitación con las que experimentarás, analizarás y practicarás sobre casos reales los diversos modelos de manera individual, en duplas y en equipos, bajo la retroalimentación y acompañamiento del trainer.
